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应用价值工程强化产品成本管理

应用价值工程强化产品成本管理

作     者:韦振中 

作者机构:焦作起重运输机械总厂 

出 版 物:《区域经济评论》 (Regional Economic Review)

年 卷 期:1989年第4期

页      码:43-45页

摘      要:价值工程是一门科学的管理技术,也是一种新兴的技术经济分析方法。它是以最低的总成本,为切实可靠地达到产品或作业的必要功能所进行的致力于功能分析的、有组织的活动。旨在改进产品功能的前提下降低成本或不提高成本,或者是产品成本略有提高,而产品功能有更大的提高,进而达到提高经济效益之目的。因此,国家计经委决定在大中型企业中推广应用这一现代化管理理论。我厂推广应用价值工程是从1986年开始的,几年来,已在设计、工艺、工具、生产、财务、材料等部门,逐步得到应用,并已取得了明显的经济效果。1987年取得3项成果,增加收入35万元,1988年取得了5项成果,增加收入55万元。本文就结合我厂的实践,谈谈如何应用价值工程。

主 题 词:产品成本管理 价值工程 目标成本 降低成本 经济分析方法 设计阶段 成本管理目标 现代化管理 目标利润 利润目标 

学科分类:120202[120202] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理类] 

D O I:10.14017/j.cnki.2095-5766.1989.04.016

馆 藏 号:203179173...

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