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代工企业战略升级的阶段性框架——基于管理者认知与动态能力的视角

代工企业战略升级的阶段性框架——基于管理者认知与动态能力的视角

作     者:陈戈 徐宗玲 

作者机构:汕头大学商学院广东汕头515063 

基  金:广东省科技厅项目"澄海玩具创意产业集群管理创新服务平台及其推广应用"(2010A040206009) 广东省哲学社会科学"十一五"规划2009年度项目"后金融海啸背景下澄海玩具自主品牌发展研究"(09E-01) 汕头大学"中小企业管理创新研究"(ITC10004) 

出 版 物:《科学学与科学技术管理》 (Science of Science and Management of S.& T.)

年 卷 期:2012年第33卷第4期

页      码:96-104页

摘      要:代工企业如何实现由OEM向ODM乃至OBM的战略升级?基于管理者认知与动态能力的理论视角,通过一个两阶段框架分析了代工企业在管理者认知的引导下,应用动态能力实现战略升级的基本过程。这一理论框架勾勒出两个升级阶段中管理者认知、组织学习、动态能力与升级绩效四个构念具体维度之间的作用机制,并提出了相应的理论命题。

主 题 词:管理者认知 动态能力 组织学习 战略升级 组织变革 

学科分类:120202[120202] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理类] 

核心收录:

馆 藏 号:203180540...

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