国际土木工程建设管理方式综述

作     者：贾天旭 

作者机构：哈尔滨商业大学 

出 版 物：《科技资讯》 (Science & Technology Information)

年 卷 期：2005年第3卷第27期

页      码：74-页

摘      要：目前在国际土木工程建设中多种管理方式并存,我国各大中型建设工程正逐步借鉴、引入国际工程建设中先进的、适合我国国情的管理方式,以期能够获得更好的经济效益和社会效益。下面就国际通用或常用的几种管理方式的特点、适用范围、保障体系以及优缺点作简要阐述。1传统工程管理方式国际土木工程建设传统工程管理方式有业主、工程师、承包商三方当事人,有的也称为三角管理方式。1·1业主业主(Client)或称雇主(Employer),是指提供工程项目并提供工程项目建设所必须的资金,有权指派“工程师”的法人。业主机构可以由政府部门、社团法人、地方政府、国营企业、股份公司、私人组织和个人充当。业主的主要职责是:提出项目设想,作出投资决策;筹措项目所需的全部资金;选定和指派“工程师”;按合同规定条件支付工程费用等。1·2“工程师”在国际工程承包施工合同文件中,通常将代表业主对工程项目的施工进行监督管理人员称之为“工程师”(TheEngineer)。实际上“工程师”在每个具体项目中有时称“咨询工程师”(Consult-ant;或ConsultingEngineer);在房建工程中指“建筑师”(TheArchitect);有时也指“监理工程师”...

主 题 词：FIDIC 土木工程 业主 承包商 分项工程 土木工程界 设计咨询 检查员 

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 

D　O　I：10.16661/j.cnki.1672-3791.2005.27.077

馆 藏 号：203189203...