S公司H型产品项目组织管理研究

作     者：穆晓念 

作者机构：上海航天控制技术研究所上海201109 

出 版 物：《国防制造技术》 (Defense Manufacturing Technology)

年 卷 期：2016年第2期

页      码：34-36页

摘      要：S公司是一个典型的军工企业,本文以S公司为研究对象,运用项目管理理论,逐步开展了S公司项目组织结构和管理流程的优化设计,将现有的从研发到生产的多项目结构管理模式转变为全生命周期项目组织管理模式,并开展并行式管理流程分析。成功的实践也必然为相关军工企业的转型发展注入新的动力,进而带动国有军工企业的进一步发展。

主 题 词：项目组织管理 军工企业 全生命周期 并行式 组织结构设计 

学科分类：12[管理学] 120202[120202] 0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理类] 020205[020205] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1674-5574.2016.02.009

馆 藏 号：203189913...