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企业空白地带的绩效改进设计

企业空白地带的绩效改进设计

作     者:贺小刚 李琳曼 

作者机构:上海财经大学国际工商管理学院上海200433 

基  金:国家自然科学基金项目"创业型企业的企业家能力与转型机制研究"(70502019) 上海市曙光计划项目(07SG41) 上海财经大学"211工程"科研项目 

出 版 物:《经济管理》 (Business and Management Journal ( BMJ ))

年 卷 期:2008年第34卷第3期

页      码:46-50页

摘      要:本文基于158份有效的社会调查问卷,对空白地带绩效评测的5个维度的功效进行了检验。结果表明,冲突解决能力、合作意识、资源与信息共享、目标一致这4个因子对于空白地带的绩效改进具有显著的且稳健的积极作用,而员工自身业务能力的作用并不显著。本文的研究结果说明,要解决空白地带所产生的问题,关键在于建立良好的沟通与协作机制。

主 题 词:空白地带 评测体系 绩效改进 

学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 

核心收录:

D O I:10.19616/j.cnki.bmj.2008.03.011

馆 藏 号:203194077...

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