项目经理部单项工程简明财务管理办法

作     者：卢仁远 

作者机构：省水电工程局财务处 

出 版 物：《陕西水利》 (Shaanxi Water Resources)

年 卷 期：2000年第4期

页      码：25-25页

摘      要：大中型水利工程建设的特点是施工点多、面广、战线长。施工单位在施工过程中，要全面负责质量、安全、技术、结算等四方面的工作。为了加强施工管理，成立项目经理部，上对甲方业主，下对施工处、队，而其中的结算情况是必须及时提供的会计资料，以供项目经理、工程技术人员随时关注和掌握。只有这样，才能做到心中有数。通常，财务资料受制度、操作规范的制约，不能全面反映单项工程的整体财务状况，就是会计报表也无法全面反映工程全貌。在工作实践中，自己总结了一套全面反映单项工程整体状况的统计报表 (台帐 )，基本可以满足项目资金管理、使用需要。现列表如下： ××工程同甲方结算情况表货币单位：万元 　　说明： 1.增补合同指在原订合同基础上的设计变更、漏项、因政策性变化而增加的意外费等均包括在内； 　　2.合同产值、实际产值两栏中的“增补合同”栏始终对应、相等； 　　3.各单项工程对下施工处、队结算情况比照此表。 　　本表也可以作为单项工程的专用帐簿使用，在横行里罗列“本期发生额”、“连前累计”即可。若这样，即将日常工作中的作凭单、记帐等与统计台帐合二为一，还可以根据各类人员的实际需要延伸发展。如在“实际产值”栏后增设“分配情况”一栏，就可说...

主 题 词：项目经理部 单项工程 财务管理 实际产值 结算情况 项目资金管理 施工管理 现金额 水利工程建设 连前累计 

学科分类：0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 020205[020205] 

馆 藏 号：203218862...