军队医院门诊楼工程项目管理模式选择

作     者：蒲晓霞 罗富菊 PU Xiao-xia;LUO Fu-ju

作者机构：重庆市荣昌县建设委员会重庆402460 

出 版 物：《建筑管理现代化》 (Construction Management Modernization)

年 卷 期：2009年第23卷第4期

页      码：310-312页

摘      要：军队医院门诊楼工程需要满足和平时期及战争时期的各种要求,其功能性的综合使设计、施工等项目全过程的管理都存在较大的困难,这为军队工程项目管理者的综合性管理素质提出了更高的要求。为了更好的完成工程建设,及时投入使用,创造效益,就必须要选择更合适军队医院门诊楼修建的项目管理模式,本文结合军队管理实际,从服务对象、建设单位管理组织、工程设计、工程施工等四个方面分析军队医院门诊楼工程特点,在PMC管理模式基础上,提出采用整合的项目管理模式,实现统筹兼顾、灵活部署,以达到项目管理的最佳效果。

主 题 词：工程项目 管理模式 军队医院门诊楼 

学科分类：0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 020205[020205] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1674-8859.2009.04.009

馆 藏 号：203225486...