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国企中层干部绩效考核体系探索——以某国有综合甲级设计院为例

国企中层干部绩效考核体系探索——以某国有综合甲级设计院为例

作     者:巫敏祺 

作者机构:中交第四航务工程勘察设计院有限公司 

出 版 物:《人力资源管理》 (Human Resource Management)

年 卷 期:2017年第10期

页      码:36-39页

摘      要:本文研究了在全面深化改革大背景下,某国有综合甲级设计院依据中层干部的能力和特点,探索建立起了基于岗位胜任力模型、符合新常态下企业发展特色的中层干部绩效考核体系。该体系既借鉴了国际通行的现代企业管理模式中的胜任力理论,亦充分考虑了企业实际状况,并对考核全流程进行了明确规范,形成完整闭合,从而丰富并扩展了绩效考核机制,从整体上对持续改进企业绩效有积极意义。

主 题 词:绩效考核 中层干部 岗位胜任力模型 绩效考核体系 

学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 

D O I:10.3969/j.issn.1673-8209.2017.10.027

馆 藏 号:203268107...

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