重组中重生:报媒的转型生存逻辑

作     者：吕尚彬 孙志刚 兰霞 

作者机构：中国武汉大学媒体发展研究中心 武汉大学新闻与传播学院 美国密苏里大学原新闻学院高级社会研究中心 美国堂纳德.W.雷诺兹新闻研究院 华中农业大学文法学院广告与传播学系 

基　　金：(10BXW013)">国家社科基金项目<三网融合"背景下中国报业组织结构转型研究>(10BXW013) 教育部人文社会科学重点研究基地重大项目<中国报业发展战略转型研究>(2008JJD860220)中期成果之一 

出 版 物：《中国报业》 (China Newspaper Industry)

年 卷 期：2014年第7期

页      码：54-59页

摘      要：共存阶段的五个标志如果说,中国报业数字化转型大体上是沿着＂新兴＂、＂趋近＂、＂共存＂、＂支配＂的逻辑路径往前推进的话,到了2013年下半年和2014年上半年,这一激进式变革的＂趋近＂阶段已经结束,开始进入＂共存＂的新阶段。在此前的＂趋近＂阶段,报业激进性演变过程中的＂威胁＂实际上已经成长为一种新的经营模式,而且新模式下的经营活动得到了更为高效率的组织。数字传媒产业的新模式抢夺了传统媒介公司的大量利润,利润开始流向新模式所支配的业务。所谓＂共存＂,则是说,

主 题 词：生存逻辑 转型 报业数字化 重组 逻辑路径 经营模式 经营活动 媒介公司 

学科分类：050302[050302] 05[文学] 0503[文学-新闻传播学类] 

D　O　I：10.13854/j.cnki.cni.2014.07.020

馆 藏 号：203273677...