耦合新技术的商业模式创新策略

作     者：李永发 田秀华 LI Yongfa;TIAN Xiuhua

作者机构：安徽财经大学工商管理学院安徽蚌埠233041 安徽财经大学国际经济贸易学院安徽蚌埠233041 

基　　金：2016年度安徽高校人文社会科学研究重点项目"初创企业商业模式测评与演化路径研究"(SK2016A0037) 2016年安徽高校自然科学研究重点项目"科技型初创企业的商业生态系统结构评估与可行性分析"(KJ2016A007)资助 

出 版 物：《邵阳学院学报（自然科学版）》 (Journal of Shaoyang University：Natural Science Edition)

年 卷 期：2017年第14卷第5期

页      码：93-99页

摘      要：新技术产业具有高成长性和重塑传统产业的功能,因而,新技术商业化受到世界各国政府的重视。不过,大多数新技术却未能获得商业化的成功,一个重要的原因在于没有找到一个适用的商业模式。基于商业模式价值-活动二维分析框架研究R机构管道探伤机器人案例,发现耦合新技术的商业模式创新设计需要做好三件事:一是通盘思考商业模式每一项基本活动产生的前提条件以及该活动对于经济价值产出的影响效应;二是解决商业模式各关键参与方的认同问题,确保商业实践中行为一致性;三是焦点厂商的领导者应扮演好多重角色,动态推动商业模式向更大价值产出的方向演化。

主 题 词：商业模式创新 新技术 价值-活动二维分析框架 

学科分类：120202[120202] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理类] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1672-7010.2017.05.014

馆 藏 号：203277777...