实施“三大培训体系” 构筑特色人才培训高地

作     者：侯力 

作者机构：吉林油田公司职业教育中心 

出 版 物：《石油政工研究》 (ShiYou ZhengGong YanJiu)

年 卷 期：2017年第4期

页      码：58-60页

摘      要：强化三基工作,抓好员工的基本功训练,就是要抓学习、抓培训、抓练兵、抓提升。为此,吉林油田公司大力实施人才开发战略,强化顶层设计,始终将培训工作与人力资源同步规划,在实现培训规模化、系统化、多样化上下功夫,找准定位、把握职能、大力实施＂三大培训体系＂,并围绕实际需要及时调整工作思路,逐步打破相对封闭、相对单一的培训体制,积极构建开放式的大培训格局,初步形成具有吉林油田特色的人才培训模式,营造了“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，培养出一支力量雄厚的专业技术队伍。

主 题 词：培训管理体系 吉林油田 特色人才 人才开发 顶层设计 培训体制 基本功训练 人力资源 高地 三基 

学科分类：0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 020205[020205] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1006-7019.2017.04.026

馆 藏 号：203277802...