承发包模式的价值原理

作     者：祝迪飞 乐云 ZHU Di-fei;LE Yun

作者机构：同济大学上海200092 

基　　金：住房和城乡建设部2009年重点课题"建筑工程设计施工协作与监管机制研究" 

出 版 物：《工程管理学报》 (Journal of Engineering Management)

年 卷 期：2010年第24卷第5期

页      码：479-484页

摘      要：理解建筑生产活动的原理,是比较和推行不同承发包模式的基础。文章将一个建筑工程项目生产活动划分为设计、施工和管理三种类型,并阐释了各自的工作原理,包括设计的三阶段划分、设计与施工的协作,以及工程管理的工作内容;进一步分析了各项活动对于业主的价值。文章为不同承发包模式之间的比较提供了一个分析的框架;为政府主管部门进一步研究市场准入、招投标、建筑许可等监管政策的改革,合理调整设计、施工单位的分工范围,促进行业按照建筑生产活动基本规律科学发展提供了理论上的支持;为业主选择合理的项目发包模式,建筑业相关企业探索各自发展方向提供了理论上的指导。

主 题 词：承发包模式 建筑生产活动 原理 价值 

学科分类：0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 020205[020205] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1674-8859.2010.05.002

馆 藏 号：203287468...