现场施工技术管理实施程序与要点

作     者：张建凡 

作者机构：福州弘信工程监理有限公司福建福州350000 

出 版 物：《福建建材》 (Fujian Building Materials)

年 卷 期：2011年第4期

页      码：116-118页

摘      要：工程技术管理应立足于施工现场,以具体工程的技术活动为对象,明确施工程序,对工程要点实施控制,才能把好质量关,降低工程成本,建造更多更好的工程产品。现场技术管理的主要内容是:贯彻实施施工组织设计的内容;学习与审查图纸,进行技术交底;督促班组按施工图、规范及工艺标准施工;组织分部分项工程及隐蔽工程验收;严格控制进场材料构件的型号、规格、质量;整理与备案各项工程技术资料,做好工程竣工验收。本文笔者通过多年的施工现场经验,对现场施工技术管理实施程序及其控制要点进行总结。

主 题 词：技术管理 施工组织设计 分部分项工程 隐蔽工程 

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 

馆 藏 号：203287774...