浅谈实施有效管理的三个要点

作     者：管建明 

作者机构：江苏省海门市供电公司 

出 版 物：《农村电工》 (RURAL ELECTRICIAN)

年 卷 期：2009年第17卷第5期

页      码：6-6页

摘      要：随着电力体制改革的不断深化，如何实施有效管理已成为供电企业管理者重点关注的课题。所谓有效管理，就是要根据员工的个性特点，以高度负责的态度为员工实行个性化的成长设计，以“育得出、引得进，留得住、用得好”为目标，从事业高度、制度创新、培养锻炼、公平竞争、灵活管理、优惠待遇等方面健全人才培养和使用机制，使员工能从工作中感到成长、责任和成就。笔者结合江苏省海门市供电公司的一些做法，对如何实施有效管理谈点浅见。

主 题 词：有效管理 电力体制改革 人才培养 供电公司 企业管理者 个性特点 制度创新 公平竞争 

学科分类：12[管理学] 0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 020205[020205] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1006-8910.2009.05.005

馆 藏 号：203295348...