EPC项目管理中的风险控制方法探析

作     者：何易鸿 

作者机构：浙江西子联合工程有限公司310019 

出 版 物：《现代商业》 (Modern Business)

年 卷 期：2010年第17期

页      码：132-132,131页

摘      要：EPC项目往往是大型而复杂的项目,通常从设计、供货、施工到启动试运行全面负责,有时因为项目要与融资挂钩,总承包商还要为业主提供前期项目策划、可行性研究、项目融资等服务,业主只接收最终产品。EPC总承包商处于项目的主导地位,承担合同项下的主要风险。为了使项目风险控制在可控范围内,风险管理成为EPC项目管理的重要内容之一,是项目成败的关键因素。文中运用层次分析法分析了EPC项目的诱发风险及管理控制方法。

主 题 词：EPC项目管理 风险因素 风险控制 

学科分类：120202[120202] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理类] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1673-5889.2010.17.089

馆 藏 号：203302731...