员工的随和性会降低全面薪酬水平吗?——来自中国文化与组织情境下的实证检验

作     者：谭春平 景颖 王烨 Tan Chunping;Jing Ying;Wang Ye

作者机构：兰州理工大学经济管理学院甘肃兰州730050 兰州财经大学国际经济与贸易学院甘肃兰州730010 

基　　金：国家自然科学基金项目(71640026) 甘肃省哲学社会科学规划项目(14YB050) 

出 版 物：《上海财经大学学报（哲学社会科学版）》 (Journal of Shanghai University of Finance and Economics)

年 卷 期：2018年第20卷第4期

页      码：63-77页

摘      要：围绕员工的随和性与全面薪酬水平的关系,文章结合中国文化和管理实际,利用NEO-PIR量表和美国薪酬协会对全面薪酬的界定设计调查问卷,以中国境内包含国有企业、民营企业等在内的1 486名各类员工为样本进行问卷调查,在信度和效度分析的基础上,利用相关和多元回归分析对数据进行统计分析。结果表明,随和性会降低员工全面薪酬水平,但区别于西方组织情境,中国组织情境下员工随和性与薪酬不完全负相关,随和性与货币报酬负相关,与福利不具有相关性,与学习和发展负相关,与工作环境正相关;谦虚、利他和慈善是影响货币报酬的重要因素;顺从、坦诚和利他是影响非货币报酬的决定性变量。因此,企业应有效发挥不同人格特质员工的优势,真正做到"让雷锋不吃亏"。

主 题 词：随和性 全面薪酬 中国情境 期待管理 能力边界 

学科分类：120202[120202] 12[管理学] 0202[经济学-财政学类] 1204[管理学-公共管理类] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理类] 

核心收录：

D　O　I：10.16538/j.cnki.jsufe.2018.04.005

馆 藏 号：203304613...