衡量BIM的颠覆性创新效应:理解BIM/VDC的价值网络

作     者：约翰.托宾 王娜 John Tobin;Wang Na

作者机构：EYP建筑工程公司 中国建筑科学研究院北京100013 

出 版 物：《土木建筑工程信息技术》 (Journal of Information Technology in Civil Engineering and Architecture)

年 卷 期：2015年第7卷第1期

页      码：111-115页

摘      要：本文通过衡量BIM的颠覆性创新效应,深刻地剖析了BIM/VDC的价值网络。首先,作者引用克里斯坦森的"持续性创新"和"颠覆性创新"概念,对两种不同的创新进行了比较。然后,分析了颠覆性创新产生的两种方式:低端颠覆性创新和新市场颠覆性创新。接着,作者用价值网络的概念解释了为什么说BIM代表了一次颠覆性创新:BIM向既有价值网络引入了新的做法,开拓了新的市场,吸引了新的消费者,并将最终开创新的价值网络。最后,作者指出要成功将BIM/VDC的未来价值网络引入建筑、工程、施工领域,必须保持开放的态度,接受陌生的事物,随时发现有可能出现的颠覆性创新。

主 题 词：建筑信息模型 虚拟设计施工 持续性创新 颠覆性创新 价值网络 

学科分类：0303[法学-社会学类] 03[法学] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1674-7461.2015.01.022

馆 藏 号：203320594...