新产品开发IPD管理模式实施的关键因素分析

作     者：张连营 索永庆 刘威 ZHANG Lianying;SUO Yongqing;LIU Wei

作者机构：天津大学管理与经济学部天津300072 深圳桑菲消费通信有限公司广东深圳518057 

基　　金：国家自然科学基金项目"IPD项目交付模式下风险分担机制与理论模型研究"(71272146) 

出 版 物：《科技管理研究》 (Science and Technology Management Research)

年 卷 期：2015年第35卷第15期

页      码：1-4,9页

摘      要：在新产品开发中引入IPD(Integrated Product Development)管理模式,对于提高企业新产品开发的成功率和项目绩效有重要作用。在分析IPD的发展与应用现状的基础上,通过文献研究,对实施IPD管理模式影响因素进行梳理和初步分析,设计并发放影响IPD实施关键因素的调查问卷收集数据,运用因子分析方法找出实施IPD的关键因素,并根据这些关键因素初步探讨在实际中如何应用IPD管理模式来指导新产品开发。

主 题 词：新产品开发 集成产品开发 关键影响因素 因子分析 

学科分类：12[管理学] 120202[120202] 1202[管理学-工商管理类] 

核心收录：

D　O　I：10.3969/j.issn.1000-7695.2015.15.001

馆 藏 号：203325780...