创新之度——瑞立网络公司失败经营个案分析

作     者：王俊 

作者机构：东华大学管理学院 

出 版 物：《商场现代化》 (MARKET MODERNIZATION)

年 卷 期：2006年第4Z期

页      码：85-86页

摘      要：国家要强盛,民族要兴旺,企业要发展,都离不开创新。不断成功的创新是实现腾飞的必由之路。但是,我们要特别注意把握创新尺度。本文通过分析瑞立网络公司失败经营个案,运用系统思考的方法,构建系统基模来解释创新过度的深层次因素。瑞立公司采用片段性思考模式,导致创意具有较大的局限性和片面性。在付诸实践的过程中又深陷“舍本逐末”的泥塘而无力自拔。最终,一个看似完美的创意却给企业带来毁灭性打击。全文最后就如何有效应对过度创新提供了一些思路,以期抛砖引玉。

主 题 词：创新尺度 系统思考 系统基模 瑞立网络公司 

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1006-3102.2006.11.058

馆 藏 号：203326297...