项目管理的新方法:从设计结构矩阵到领域配置矩阵

作     者：李纪珍 张春霞 Li Jizhen;Zhang Chunxia

作者机构：清华大学技术创新研究中心北京100084 

基　　金：国家自然科学基金项目(70573061)资助 

出 版 物：《技术经济》 (Journal of Technology Economics)

年 卷 期：2008年第27卷第7期

页      码：59-65页

摘      要：一个项目至少包括5个领域:产品(或服务)域、流程域、组织域、工具域和目标域,这5个领域都是由相互联系的要素或活动组成的。作为新兴的项目管理工具,领域配置矩阵(Domain Mapping Matrix,DMM)发展了传统的设计结构矩阵(Design Structure Matrix,DSM)分析方法,将项目管理的不同域联系起来,用以分析复杂活动的联系。本文通过比较DMM与DSM,凸显了DMM的优点,即DMM分析可以应用于复杂的、动态的项目,可以进行跨领域要素或活动的追溯,能够给管理人员提供了一个跨领域学习和交流的平台,提高项目管理决策的正确性。

主 题 词：领域配置矩阵 设计结构矩阵 项目管理 研发项目 

学科分类：12[管理学] 120202[120202] 0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理类] 1201[管理学-管理科学与工程类] 07[理学] 070104[070104] 0701[理学-数学类] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1002-980X.2008.07.011

馆 藏 号：203332626...