零售企业业务外包形式及策略——基于价值链的分析

作     者：谷永芬 刘颖 李松吉 

作者机构：上海对外贸易学院国际经贸学院上海201620 上海立达学院上海201609 吉林艺术学院公共基础部吉林长春130021 

基　　金：上海市教委人文社科项目(批准号:07YS150) 上海对外贸易学院产业经济学科建设项目研究成果 

出 版 物：《经济纵横》 (Economic Review Journal)

年 卷 期：2008年第7期

页      码：96-98页

摘      要：零售企业要在价值链的环节上拥有持久的竞争优势,必须审视自己参与价值创造的过程,集中力量培育具有比较优势或有可能建立竞争优势的环节,把不具备优势的或非核心的环节分离出来,通过寻求合作伙伴,共同完成价值链的全过程。本文探讨零售企业业务外包的主要形式,并对业务外包决策过程进行分析,提出业务外包的管理手段。

主 题 词：零售企业 价值链 业务外包 

学科分类：12[管理学] 120202[120202] 1202[管理学-工商管理类] 

核心收录：

D　O　I：10.16528/j.cnki.22-1054/f.2008.07.024

馆 藏 号：203340953...