苏宁的低成本扩张

作     者：齐为民 

出 版 物：《企业改革与管理》 (Enterprise Reform and Management)

年 卷 期：2008年第2期

页      码：36-37页

摘      要：低成本战略，是企业在提供相同的产品或服务时，通过在内部加强成本控制。在研究、开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，使成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手，从而赢得更高的市场占有率或更高的利润，成为行业中的成本领先者的一种竞争战略。苏宁电器的成长过程就是低成本战略的成功范例。

主 题 词：低成本扩张 苏宁电器 低成本战略 市场占有率 成本控制 最低限度 竞争对手 竞争战略 

学科分类：12[管理学] 120202[120202] 0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理类] 020205[020205] 

D　O　I：10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2008.02.039

馆 藏 号：203347903...