六西格玛团队的构架与培训

作     者：何琬 

作者机构：中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 

出 版 物：《中国统计》 (China Statistics)

年 卷 期：2005年第20卷第8期

页      码：40-41页

摘      要：6sigma的组织与构架根据世界大多数实施6sigma策略的公司及通用电气的经验,我们把这个组织系统的构架设计为倒三角形.组织构架为什么不设计成具有神奇色彩的金字塔形,这与我们推崇的现代观念的组织机构一致,这个倒三角形体现出最高领导层强力支持的理念.这个三角形产生的倒转关系对6sigma理念渗透到一个组织系统的方式具有很强的借鉴意义.

主 题 词：组织构架 六西格玛 6sigma 培训 组织系统 理念渗透 三角形 通用电气 组织机构 

学科分类：12[管理学] 120202[120202] 1202[管理学-工商管理类] 

核心收录：

D　O　I：10.3969/j.issn.1002-4557.2005.08.029

馆 藏 号：203362602...