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大型油田企业内部经营机制研究

大型油田企业内部经营机制研究

作     者:奚景岩 张宝海 王云海 张雍波 

作者机构:大庆石油管理局企业管理处 

出 版 物:《大庆社会科学》 (Daqing Social Sciences)

年 卷 期:1990年第2期

页      码:17-21页

摘      要:深化企业改革是我国经济体制改革的中心环节,改革内部经营机制,是每一个企业都必须解决的问题。本文就大型油田企业经营机制改革问题做如下的探讨。 一、油田企业内部经营机制改革的指导思想和基本思路 1、立足现实,着眼未来。 设计大型企业内部经营机制,必须立足现实,着眼未来。党的十一届三中会全以来,特别是1981年国家对石油工业实行的全行业亿吨原油包干,给石油工业注入了生机和活力,原油产量不仅确保了年产亿吨的目标,而且年年都略有上升;各石油企业眼睛向内,深化内部改革。

主 题 词:内部经营机制 企业权力 原油产量 国家资产 内部市场 资产存量 多元化经营 公司资产 商品生产者 资金短缺 

学科分类:0303[法学-社会学类] 03[法学] 

馆 藏 号:203365046...

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