SECI模型对企业创新知识管理的启示

作     者：刘曦卉 LIU Xihui

作者机构：广州美术学院工业设计学院广东广州510006 南京航空航天大学经济与管理学院江苏南京210016 

基　　金：国家社科基金重点项目"我国制造企业创新型成本领先战略研究"(11AGL001) 教育部人文社会科学研究项目"我国设计产业钻石模型及其创新模式和承接离岸设计外包模式研究"(08JA630038) 江苏省科学研究计划项目"江苏设计产业创新发展和承接离岸设计外包研究"(BR2008024) 

出 版 物：《科技管理研究》 (Science and Technology Management Research)

年 卷 期：2012年第32卷第6期

页      码：160-163,179页

摘      要：SECI模型中的知识转化过程直观的反映了企业知识创造的途径,其四个过程的内容与涵义都和设计创新流程有着很好的对应性。这一方面说明企业设计创新的过程本身就是新知识创造的过程,另一方面启发我们以持续发展的视角重新审视整个创新过程的管理。

主 题 词：隐性知识 显性知识 设计创新 知识管理 创新管理 

学科分类：12[管理学] 120202[120202] 1202[管理学-工商管理类] 1201[管理学-管理科学与工程类] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1000-7695.2012.06.037

馆 藏 号：203365187...