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“油公司”管理模式运行体制研究——以普光气田为例

“油公司”管理模式运行体制研究——以普光气田为例

作     者:马志蕊 李艳敏 夏焕生 

作者机构:中原油田 

出 版 物:《决策探索》 (Policy Research & Exploration)

年 卷 期:2012年第12期

页      码:50-51页

摘      要:普光气田是目前国内最大的海相高含硫气田,设计生产能力为100亿立方米/年,而普光气田正式员工却只有1400多人。1400多人的员工队伍,驾驭年产百亿立方米的高酸气田,掌控亚洲最大的天然气净化装置,生产平稳,运营高效。新型“油公司”管理模式在普光气田焕发出勃勃生机,普光气田是如何用这么少的人员来完成气田浩繁的工作任务呢?笔者通过对普光气田的管理运行体制进行研究,有以下体会。

主 题 词:管理模式 运行体制 油公司 气田 体制研究 员工队伍 生产能力 净化装置 

学科分类:0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 020205[020205] 

D O I:10.3969/j.issn.1003-5417.2012.12.027

馆 藏 号:203387131...

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