EPC总承包管理模式下电力工程项目总承包商的风险分析

作     者：李玉珊 张人友 王珺 

作者机构：山西太原供电公司山西太原030012 山西省电力勘测设计院山西太原030001 

出 版 物：《中国高新技术企业》 (China Hi-tech Enterprises)

年 卷 期：2012年第27期

页      码：150-151页

摘      要：EPC(Engineering Procurement Construction)总承包模式在目前的电力工程项目中应用越来越广泛,它与传统项目管理模式相比具有很大的优势,如可以显著减少工程项目成本、大幅度缩短项目工期、减少投资风险、在早期即可得到收益等,获得了越来越多业主的青睐。相比传统的设计-招标-建造(DBB)、设计建造(DB)、设计采购模式,总承包商的风险越来越大,总承包商承担了几乎所有经济风险、技术风险、管理风险和其他不可预见风险,这就对总承包商的项目管理水平提出了很高的要求。文章对EPC模式下总承包商的风险进行了分析。

主 题 词：EPC总承包模式 总承包商 合同风险 电力工程项目 项目管理 

学科分类：12[管理学] 0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 020205[020205] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1009-2374.2012.18.059

馆 藏 号：203388992...