浅谈企业并购中文化融合的思考

作     者：翟一鸣 

作者机构：山东圣凯建筑设计咨询有限公司 

出 版 物：《商场现代化》 (Market Modernization)

年 卷 期：2014年第23期

页      码：120-121页

摘      要：随着我国经济社会的不断完善,我国的市场经济环境也在逐步得到改善,市场上的竞争也日趋激烈,如果企业不能够有效的把握住市场的时机,错误的进行企业的并购行为,就很有可能导致企业出现失误。具体的来说,在企业进行并购的过程之中,由于企业的管理者在风险意识、并购融资水平、并购时机等方面的不足,很容易导致企业在并购的过程之中产生各式各样的风险问题,这些风险问题将严重危及到企业的财务管理状况和企业内部的人力资源配置水平,最终影响到企业的正常运行。针对这样的情况,就需要企业在进行并购的过程之中,建立系统科学的并购管理体系,对企业在并购过程之中有可能遇到的风险问题进行及时的处理。与此同时,在进行企业并购的过程之中,在保证企业创建科学的管理体系的基础之上,还要保证企业的企业文化可以满足企业的并购需要,一般情况下,企业的企业文化具有着自身的独特性,在企业实现并购的过程之中,很有可能会出现企业文化之间的碰撞,最终导致企业的并购出现失败。针对这样的情况,本文将重点的介绍企业进行并购的过程之中所存在的企业文化,并重点分析企业文化在进行企业并购的过程之中发挥的重要作用。

主 题 词：企业并购 企业文化 文化融合 对策 

学科分类：120202[120202] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理类] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1006-3102.2014.23.061

馆 藏 号：203397273...