成品油销售企业精细化管理之探讨——“大”“小”之道

作     者：乌铁锋 

作者机构：中国石油内蒙古销售公司 

出 版 物：《中国总会计师》 (China Chief Financial Officer)

年 卷 期：2012年第10期

页      码：104-105页

摘      要：近年来，销售企业按照“业绩导向、顶层设计、程序至上、注重执行、量化评价、持续改进”的总体要求，完善体制机制，深化预算管理，严格考核评价，油品销售市场保供能力明显增强，企业创效能力显著提高。本文将从“大处着眼、小处着手”两个方面阐述如何提高企业经营管理水平、实现价值创造能力的不断提升。

主 题 词：成品油销售企业 精细化管理 “小” “大” 企业经营管理水平 价值创造能力 创效能力 顶层设计 

学科分类：0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 020205[020205] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1672-576X.2012.10.059

馆 藏 号：203411724...