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奔驰车改变经营战略的启迪

奔驰车改变经营战略的启迪

作     者:李良平 

作者机构:湖北省谷城县技术监督局 

出 版 物:《品牌与标准化》 (Brand & Standardization)

年 卷 期:1995年第6期

页      码:11-11页

摘      要:德国奔驰汽车是世界汽车业的“皇帝女儿”,然而近年来“皇帝女儿”也愁嫁:从1991年起奔驰车在全球销售量连年下降。 面对现实,奔驰公司开始寻找原因和差距。发现:其它汽车公司质量和性能只有奔驰车的90%,而价格仅仅相当于它的70%,为了夺回市场,奔驰公司作出改变经营战略的决定。其主要内容有:以市场为导向,以降低成本和增加品种为突破口。具体做法是:简化设计,缩短新产品开发周期;增加品种,适应多样化的需求,到国外设分厂,降低成本。 奔驰公司改变经营战略给我们许多启迪。 启迪之一,企业只有适应市场变化,才能站稳脚跟。

主 题 词:经营战略 奔驰车 奔驰公司 标准水平 降低成本 世界汽车业 质量水平 适应市场 增加品种 质量和性能 

学科分类:120202[120202] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理类] 

馆 藏 号:203440914...

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