论大型工程项目全面进度管理——从岭澳核电工程项目进度控制谈开去

作     者：卫华 谢阿海 

作者机构：岭澳核电有限公司 

出 版 物：《中国工程咨询》 (China Engineering Consultants)

年 卷 期：2002年第4期

页      码：24-27页

摘      要：本文就新的信息技术条件下如何实现大型工程项目的进度控制作比较深入的理论探讨,力图在大型工程项目的管理上提出一些新的思路。 本文主要以业主全面负责制的工程项目管理模式来论述如何进行大型工程项目的全面进度管理,涉及到的组织术语主要是业主和承包商,承包商一般指工程承建单位,这里同时可以泛指设计院、设备材料制造供应商等。

主 题 词：全面进度管理 工程项目 进度控制 管理信息系统 建筑业 

学科分类：0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 020205[020205] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1009-5829.2002.04.009

馆 藏 号：203443387...