基于科研项目团队的绩效管理模式研究——以石油勘探开发为例

作     者：何可 刘世平 

作者机构：武汉理工大学管理学院 江汉石油管理局湖北潜江433124 江汉油田分公司勘探开发研究院 

出 版 物：《石油天然气学报》 (Journal of Oil and Gas Technology)

年 卷 期：2006年第28卷第6期

页      码：178-180页

摘      要：认为科研项目团队的特点是①高度的组织性与协作性;②工作过程的创造性;③项目任务的多学科集成性;④工作过程和结果的难测性;⑤投入的高风险性;⑥项目研究节奏的快速化。指出科研团队绩效指标设计应包括效益指标、效率指标、递延型指标及风险指标。强调高效的科研项目团队应有适度的团队规模、合理的专业结构、共同的绩效目标及和谐的团队精神等,且应使用正确的绩效评价方法和科学评估程序对其进行评估,以达到评估的公平和公正。

主 题 词：科研项目 科研管理 管理模式 科研团队 绩效评价 

学科分类：0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 020205[020205] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1000-9752.2006.06.055

馆 藏 号：203448765...