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能源工程企业的国际化发展路径剖析

能源工程企业的国际化发展路径剖析

作     者:傅小荣 闵兵 

作者机构:海洋石油工程股份有限公司 

出 版 物:《国际石油经济》 (International Petroleum Economics)

年 卷 期:2012年第20卷第4期

页      码:34-40,126页

摘      要:通过整理7家典型的国际型能源工程公司的国际化发展大事记,分析这些公司国际化发展的路径,研究能源工程企业国际化发展在市场选择、产品/服务提供、国际化方式、商业模式、组织结构、资源配置等方面的演变过程,归纳出能源工程企业国际化发展的一般规律。以海外机构的组织设计形式为主要依据,将能源工程企业的国际化分为萌芽阶段、初始阶段、成长阶段、成熟阶段四个阶段,从组织设计、国际化方式、市场选择、商业模式、产品/服务提供、资源配置六个维度,总结能源工程公司在各阶段的主要特征。目前我国能源工程企业基本上处在国际化发展的萌芽或初始阶段,在实施国际化发展战略时,应该选择能源工程企业国际化早期的发展模式;宜采取海外项目承揽和国际合作的方式,要重点考虑分包和联合投标的商业模式;应将海外目标市场定位于容易进入的机会市场,重点是关系友好国家市场。

主 题 词:能源工程企业 国际化 组织设计 发展路径 发展阶段 市场选择 商业模式 资源配置 启示 

学科分类:0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 020205[020205] 

D O I:10.3969/j.issn.1004-7298.2012.04.006

馆 藏 号:203473129...

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