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基于工业设计创新视角的企业升级战略研究--东菱凯琴案例分析

基于工业设计创新视角的企业升级战略研究--东菱凯琴案例分析

作     者:程聪 张颖 陈盈 CHENG Cong;ZHANG Ying;CHEN Ying

作者机构:浙江工业大学中国中小企业研究院杭州310023 浙江工业大学经贸管理学院杭州310023 浙江省哲学社会科学重点研究基地“技术创新与企业国际化研究中心”杭州310023 

基  金:国家自然科学青年基金项目(71402168) 国家社会科学重大项目(12&ZD098) 教育部人文社会科学研究项目(10YJC630417、14YJC630019) 浙江省社会科学规划项目(14NDJC164YB) 

出 版 物:《软科学》 (Soft Science)

年 卷 期:2015年第29卷第1期

页      码:20-23页

摘      要:以东菱凯琴为例进行了案例分析,梳理出了东菱凯琴从OEM阶段充分利用政策优势到ODM阶段重视工业设计创新、再到OBM阶段塑造企业品牌的转型升级路径,总结出东菱凯琴"聚焦战略+创新设计+国际化"为核心的企业升级战略架构。

主 题 词:东菱凯琴 工业设计创新 升级战略 

学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 

核心收录:

D O I:10.13956/j.ss.1001-8409.2015.01.05

馆 藏 号:203480973...

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