鱼刺图战略分解法在绩效管理中的应用

作     者：李雪松 

作者机构：新华信正略钧策管理咨询有限公司 

出 版 物：《科技创新导报》 (Science and Technology Innovation Herald)

年 卷 期：2005年第2卷第9期

页      码：54-56页

摘      要：鱼刺图形如鱼刺,它是由日本管理大师石川馨先生提出的,故又名石川图。鱼刺图战略分解法是在企业绩效管理方案设计过程中以鱼刺图为工具进行企业战略目标分解的一种方法,目的是寻找实现战略目标关键成功因素(KSF),继而确定公司中各级级关键绩效指标(KPI)。一平衡计分卡平衡计分卡(BSC)是一种应用非常广泛的管理工具,它被《哈佛商业周刊》誉为”75年来最具影响的战略管理工具”,平衡计分卡超越了传统的仅从财务角度来衡量企业绩效的评测方法。

主 题 词：鱼刺图 平衡计分卡 关键绩效指标 绩效管理 分解法 关键成功因素 战略目标 学习与成长 公司战略 企业绩效 

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 

D　O　I：10.16660/j.cnki.1674-098x.2005.09.017

馆 藏 号：203503523...