设计驱动在企业创新行为中的地位研究

作     者：陈国栋 张海波 陈圻 

作者机构：南京航空航天大学经济管理学院南京210016 台州学院浙江临海317000 

基　　金：国家社会科学基金重点项目(11AGL001) 教育部人文社会科学研究基金项目(08JA630038) 教育部人文社会科学研究青年基金项目(11YJCZH008) 江苏省普通高校研究生科研创新计划项目(CXZZ11_0228) 南京航空航天大学博士学位论文创新与创优基金项目(BCXJ11-11) 台州市哲学社会科学规划项目(11WHGY01) 

出 版 物：《科学学与科学技术管理》 (Science of Science and Management of S.& T.)

年 卷 期：2012年第33卷第5期

页      码：122-129页

摘      要：依据Verganti提出的设计驱动创新理论,选取我国6家创新能力较强的企业进行案例分析,采用DHGF算法测度企业对设计驱动的认可度,从设计驱动的角度把企业分为三类:设计主导型企业、技术与设计耦合型企业和设计辅助型企业。案例探讨的结果表明:在设计主导型企业中,设计是创新的驱动因素,企业的技术(包括产品和工艺)创新始于产品设计;在技术与设计耦合型企业中,技术与设计相互影响、相互依赖,两者处于同等重要的战略地位;设计辅助型企业的创新战略是由技术主导的,企业关注产品设计,但创新的主流体系仍然是技术。

主 题 词：设计驱动创新 技术推动创新 设计主导型 设计辅助型 技术与设计耦合型 

学科分类：12[管理学] 120202[120202] 1202[管理学-工商管理类] 

核心收录：

馆 藏 号：203503832...