运作项目前,请运用战略地图

作     者：Robert S.Kaplan 连青松 

作者机构：哈佛商学院 

出 版 物：《经理人》 (Manager)

年 卷 期：2005年第1期

页      码：20-20页

摘      要：作为平衡计分卡的创始人，在较早期的著作中，我和大卫·诺顿(David ***)制定了跟公司战略有关的衡量尺度，并设计了综合性的战略管理系统。我们的最新著作StrategyMaps：Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes，则帮助经理人不仅确保战略的不同要素彼此协调，而且确保战略得以实施。

主 题 词：企业 公司战略 经理人 衡量尺度 诺顿 平衡计分卡 协调 帮助 综合性 大卫 

学科分类：0303[法学-社会学类] 120202[120202] 12[管理学] 03[法学] 030303[030303] 1202[管理学-工商管理类] 

馆 藏 号：203531566...