设计新员工入职培训计划

作     者：王晓春 

作者机构：东莞理工大学 

出 版 物：《中国人力资源开发》 (Human Resources Development of China)

年 卷 期：2005年第22卷第10期

页      码：26-29,32页

摘      要：新员工入职培训对员工的态度和行为具有极其深远的影响,从而影响到其在组织中的工作绩效和离职的倾向。这些都最终影响到组织目标的实现。作为新员工组织社会化的最常用方法的新员工入职培训的意义、目的、内容和形式的选择等影响其培训效果。本文就上述方面以及新员工入职培训存在的问题及对策进行探讨,试图使新员工入职培训取得最好的效果,为实现组织的目标服务。

主 题 词：员工入职培训 社会化 新员工 培训计划 组织社会化 入职培训 设计 问题及对策 工作绩效 常用方法 

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 

D　O　I：10.16471/j.cnki.11-2822/c.2005.10.005

馆 藏 号：203543084...