建筑工程项目Partnering管理模式应用探讨

作     者：李国光 王庆世 杨磊 

作者机构：山东同圆设计集团有限公司 山东省邮电规划设计院有限公司 

出 版 物：《科技信息》 (Science & Technology Information)

年 卷 期：2009年第14期

页      码：262-262,256页

摘      要：建筑工程项目存在着工程参与各方之间缺乏协作,相互信任度低以及沟通交流效率低等诸多问题,作为一个创新性的工程承发包模式,在过去的20年内,Partnering模式越来越多地在建筑项目中得到应用,它更好地达到了项目目标,并很大程度上减少了冲突和纠纷。本文结合partnering模式的特征,论证了在建筑工程中推行Partnering管理具有广阔的空间和十分重要的价值,能够充分发挥Partnering管理的优势。

主 题 词：Partnering模式 建筑工程项目 项目目标 

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1001-9960.2009.14.521

馆 藏 号：203594805...