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目标成本管理体系在新船重工的实践

目标成本管理体系在新船重工的实践

作     者:姚晓华 欧伟辉 

作者机构:广东新船重工有限公司 中国交建香港国际机场第三跑道项目总经理部 

出 版 物:《财务与会计》 (Finance and Accounting)

年 卷 期:2018年第24期

页      码:31-33页

摘      要:在船舶制造企业中,目标成本管理体系是有效控制船舶建造成本、形成企业低成本竞争能力的重要成本管控方式。广东新船重工有限公司通过顶层设计,确定公司的业务层战略为差异化+低成本混合竞争战略;调整组织架构和项目管理体系,落实目标成本管理的权责利关系;建立目标成本预测、分解和控制管理流程;建立涵盖报价成本、目标成本、实际成本的信息系统;通过对经营接单成本的有效分析和把控,提高产能利用效率,确保船舶建造项目的边际利润,为企业实施低成本竞争战略获得竞争优势。

主 题 词:管理会计 目标成本 体系建设 

学科分类:120202[120202] 12[管理学] 0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理类] 020205[020205] 

馆 藏 号:203607197...

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