IT使能的业务创新过程中CIO的关键活动

作     者：李东 刘彪 栾世栋 Li Dong;Liu Biao;Luan Shidong

作者机构：北京大学光华管理学院 

基　　金：国家自然科学基金资助项目“中国CIO角色效力和IT领导力的研究”(71271006) 

出 版 物：《创新与创业管理》 (Management of Innovation and Entrepreneurship)

年 卷 期：2015年第1期

页      码：32-48页

摘      要：通过案例研究,将IT使能的业务创新过程归纳为机会识别、方案设计、形成共识、技术实现和制度化5个阶段,并提炼出C1O在每个阶段的关键活动。指出:C1O应在不同阶段扮演好不同的角色,通过与业务部门协作来有效完成这些关键活动,最终取得创新成功。

主 题 词：IT使能 业务创新 CIO 案例研究 

学科分类：12[管理学] 120202[120202] 1202[管理学-工商管理类] 

核心收录：

馆 藏 号：203617238...