试论领导履新用人策略——慎对三种员工

作     者：刘毅强 

作者机构：广东外语外贸大学政管学院 

出 版 物：《中国民营科技与经济》 (China Non-Governmental)

年 卷 期：2006年第20卷第5期

页      码：69-71页

摘      要：本文从新任领导启用新人的角度,阐述了新任领导在组织内进行适当的人事调整时,为了调动每个员工的工作积极性,激发员工的各种潜能,必须既要重视发挥“前朝老臣”作为业务骨干的带头作用,又要强调挖掘“边缘人”和“刺头员工”的各种潜能,给他们提供发展的机会,消除他们对工作可能造成的各种不良影响,同时带动抱有“比上不足、比下有余”心理的中间员工的工作积极性,从而为企业实现发展目标提供最广泛的人力保障,以期真正实现“为官一任,造福一方”的领导艺术。

主 题 词：新任领导 前朝老臣 边缘人 刺头员工 

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 

馆 藏 号：203639887...