基于岗位胜任素质模型的人力资源培训系统设计——以M公司人力资源部经理为例

作     者：李芝山 

作者机构：湖南财政经济学院湖南长沙410205 

基　　金：湖南省哲学社会科学基金项目"以战略为导向的企业大学发展问题研究"(项目编号:2010YBB041) 湖南省情与决策咨询研究课题"新型工业化战略背景下学习型企业建设问题研究"(项目编号:2010BZZ104)阶段性研究成果之一 

出 版 物：《湖南财政经济学院学报》 (Journal of Hunan University of Finance and Economics)

年 卷 期：2011年第27卷第5期

页      码：138-143页

摘      要：岗位胜任素质模型是指为完成岗位工作,达成岗位优秀绩效目标所应具备的一系列不同素质要素的组合。依据岗位胜任素质模型进行培训有助于节约培训开支、增强培训针对性和培养更多优秀员工。岗位胜任素质模型构建包括明确企业发展战略、定义岗位绩效标准、行为事件访谈、胜任素质提炼、初建岗位胜任素质模型和验证岗位胜任素质模型六个步骤。基于岗位胜任素质模型的培训系统包括需求分析、计划制定、计划实施与效果转化、效果评估四个环节。

主 题 词：胜任素质 岗位胜任素质模型 培训系统 

学科分类：120202[120202] 12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-财政学类] 0401[教育学-教育学类] 04[教育学] 020207[020207] 1202[管理学-工商管理类] 0201[经济学-经济学类] 020106[020106] 040107[040107] 

D　O　I：10.16546/j.cnki.cn43-1510/f.2011.05.018

馆 藏 号：203641931...