新形势下提升企业执行力文化的思考

作     者：倪耀琪 

作者机构：浙江浙能北仑发电有限公司 

出 版 物：《企业研究》 (Business Research)

年 卷 期：2014年第12期

页      码：64-67页

摘      要：ABB公司原董事长巴尼维克说过，一个成功的企业，5％在战略，95％在执行力。执行力就是一种通过准确理解上级领导、组织意图，精心设计实施意图并对相关资源（人、财、物、信息、时间）进行有效协调控制而实现组织目标的能力。而执行力文化是基于执行力之上的文化形态，是企业文化极为重要的方面，包括支撑企业执行力提升的价值观、经营理念、领导作风、员工综合素质、行为准则等。提升执行力文化就是将这些理念、规范从“文本”层面转化为“自觉和习惯”、成为“集体性格”，在组织中形成一种内在的思维定式，一种快速反应的内在精神力量，使企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

主 题 词：执行力文化 企业文化 员工综合素质 ABB公司 企业执行力 原董事长 上级领导 精心设计 

学科分类：120202[120202] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理类] 

馆 藏 号：203643587...