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基于马克思劳动价值论的管理者劳动性质教学解读

基于马克思劳动价值论的管理者劳动性质教学解读

作     者:朱其忠 刘维兰 

作者机构:桂林电子科技大学马克思主义学院广西桂林541004 

基  金:教育部人文社会科学研究项目"低俗文化对青少年社会主义核心价值观教育的影响及对策研究"(编号:15XJA710001) 安徽省教育科学规划课题"中等职业教育在承接产业转移中的作用研究"(编号:JG10251) 

出 版 物:《高教学刊》 (Journal of Higher Education)

年 卷 期:2019年第5卷第11期

页      码:82-84页

摘      要:随着管理者在企业经营中的作用凸显,其劳动性质问题成为人们关注的热门话题。管理者职能的演变导致了其劳动性质的变化。基层管理者主要从事作业性管理,与商品的生产直接相关,其劳动能够创造商品的使用价值和价值;中层和高层管理者主要从事计划性和战略性管理,与商品的生产不直接相关,其劳动不是生产劳动,不能创造商品的使用价值和价值,但能够实现商品的使用价值和价值;"专业人才"管理者从事的是产品设计、研发、市场营销等工作,不是生产劳动,所以不能够创造商品的价值,但产品设计和研发人员的劳动却能够创造商品的使用价值。

主 题 词:马克思劳动价值理论 管理者劳动 教学 

学科分类:0401[教育学-教育学类] 04[教育学] 040102[040102] 

馆 藏 号:203666836...

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