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A公司BPR项目的实践与启示

A公司BPR项目的实践与启示

作     者:王东玉 万勇 

作者机构:中国科技大学北京100039 

出 版 物:《工业技术经济》 (Journal of Industrial Technological Economics)

年 卷 期:2007年第26卷第6期

页      码:115-118页

摘      要:BPR是一种有效改善企业管理的理论,强调对企业的业务流程进行根本性地再思考和彻底性地再设计,从而获得业绩指标的戏剧性地改善。这一理论虽然思想先进,但是由于缺乏明确的方法论支持,所以在实践中失败率很高。本文以A公司成功实施BPR项目为线索,从计划、步骤、成果几方面总结了实施一个BPR项目的具体方法,并从中得到了一些重要启示。

主 题 词:BPR 流程 根本性 彻底性 ERP 

学科分类:120202[120202] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理类] 

D O I:10.3969/j.issn.1004-910X.2007.06.032

馆 藏 号:203686381...

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