商业模式创新视角下后发企业颠覆式创新机理——基于智能手机行业的多案例扎根分析

作     者：冯立杰 冯灿坤 王金凤 

作者机构：郑州大学管理工程学院 

基　　金：国家科技部创新方法工作专项基金项目“面向企业的颠覆式创新方法与工具研究及其应用”(项目编号:2016IM010400 

出 版 物：《企业经济》 (Enterprise Economy)

年 卷 期：2019年第38卷第7期

页      码：34-42页

摘      要：商业模式创新是后发企业竞争优势的重要来源,探明后发企业通过商业模式创新实现颠覆的“黑箱”机制,已成为亟待解决的关键性问题。本文基于商业模式创新的新视角,探讨后发企业颠覆式创新的内隐机制,揭示了颠覆过程如何启动、颠覆动力如何持续等内在机理。收集整理华为、小米、OPPO、vivo四家智能手机后发企业的案例资料,采用多案例研究与扎根理论结合的方法,构建商业模式创新视角下后发企业颠覆式创新的机理模型。结果显示:基于用户价值体系迁移方向的价值主张设计、价值网络重构、盈利模式创新、关键资源能力强化等构成了颠覆启动机制,而隔离能力和企业柔性则构成了颠覆长效机制。最后,本文为后发企业提出了强化用户价值体系迁移感知能力、建立多元化的柔性机制、促进技术创新与商业模式创新深度融合的建议。

主 题 词：颠覆式创新 智能手机行业 扎根分析 商业模式创新 

学科分类：12[管理学] 120202[120202] 1202[管理学-工商管理类] 

D　O　I：10.13529/j.cnki.enterprise.economy.2019.07.004

馆 藏 号：203698062...