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机场的非航空性业务怎么做?

机场的非航空性业务怎么做?

作     者:赵杨 

作者机构:AMT 

出 版 物:《空运商务》 (Air Transport & Business)

年 卷 期:2006年第14期

页      码:30-33页

摘      要:近期,数个机场先后咨询 AMT 物流业务线,询问机场非航空性业务(以下简称"非航业务")的发展问题。比如 A 机场,作为西南地区的一个地方支线机场,2003年随省级集团公司融入国内三大机场集团公司之一。同时正借助这个大型机场集团的良好平台,不但还清借款,而且,审慎的投资管理和严格的财务管理将机场营运管理提高了一个档次,减亏甚多。2005年开始,根据机场集团"主辅剥离,协调发展,面向市场,专业经营"的原则,A 机场对辅业进行重组整合,按不同业务领域成立专业化公司,实现非航业务资源所有权与经营权的分离,扶持。

主 题 词:大机场 特许经营 西南地区 集团公司 候机楼 业务收入 航空公司 航空业务 协调发展 广告 

学科分类:12[管理学] 0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 020205[020205] 08[工学] 082303[082303] 0823[工学-农业工程类] 

馆 藏 号:203703493...

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