薪酬设计 公平为本——对A高校薪酬设计的公平化思考

作     者：吴从环 

作者机构：复旦大学 

出 版 物：《中国人力资源开发》 (Human Resources Development of China)

年 卷 期：2002年第19卷第9期

页      码：46-48页

摘      要：案例时至1998年,A高校仍在实行传统的平均主义色彩比较浓厚的薪酬政策,教授月薪约1600元,副教授约1400元,讲师约1200元.教授们特别是年轻教授满腹牢骚.到1999年底,该校45岁以下的40位年轻教授中有8人跳槽,流失率高达20%.迫不得已,A校从2000年初实行薪酬改革,同时用重金从北京、国外等地聘请学术骨干.对于新引进教授,学校除了给予三室一厅的房子配套、5万元科研启动资金外,在月薪上也大幅度提高,达4000元.

主 题 词：案例分析 消极薪酬政策 积极薪酬政策 外部公平 内部公平 员工公平 薪酬设计 

学科分类：120202[120202] 12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-财政学类] 020207[020207] 1202[管理学-工商管理类] 0201[经济学-经济学类] 020106[020106] 

D　O　I：10.16471/j.cnki.11-2822/c.2002.09.015

馆 藏 号：203743039...