德国拜尔公司选拔和培养高级管理人员的五项原则

出 版 物：《中国人力资源开发》 (Human Resources Development of China)

年 卷 期：1992年第9卷第4期

页      码：34-,44页

摘      要：德国拜尔公司中国公司(香港)总裁詹逊先生。谈了该公司百余年来在选拔和培养高级管理人员方面的五项原则。他认为。对任何企业来讲,人的因素是最宝贵的,在某种意义上说,人才的管理比信息等更为重要。企业最高领导层的管理艺术,在于为每个岗位都物色到最合适的人选。他们选拔和培养经营管理人员的五项原则是: 一、输入原则。这条原则要求,任何一个部门都不允许把有能力的人隐藏在自己的部门里。

主 题 词：五项原则 高级管理人员 选拔 经营管理人员 原则要求 培养的 德国 管理艺术 输入原则 中国公司 

学科分类：120202[120202] 12[管理学] 0202[经济学-财政学类] 1204[管理学-公共管理类] 02[经济学] 020207[020207] 1202[管理学-工商管理类] 0201[经济学-经济学类] 020106[020106] 

馆 藏 号：203746541...